阜陽交投公司召開第二屆董事會第五次會議

2017年9月6日上午，市交投公司第二屆董事會第五次會議召開，會議由交投公司董事長、總經(jīng)理虢磊主持，全體董事出席會議，全體監(jiān)事及子公司高管列席會議。

會議表決通過了《關(guān)于投資建設(shè)阜陽城北綜合客運(yùn)樞紐暨交通能源產(chǎn)業(yè)孵化基地項(xiàng)目的議案》《關(guān)于新路集團(tuán)成立阜陽市潁東區(qū)新路鼎盛建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司的議案》《關(guān)于新路集團(tuán)成立阜南、臨泉分公司的議案》等8項(xiàng)議案，審議通過了《關(guān)于交投公司理財(cái)情況的報(bào)告》《關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)展情況的報(bào)告》等4項(xiàng)工作報(bào)告。

虢磊指出，隨著財(cái)政部“87號文件”的下發(fā)，當(dāng)前融資形勢發(fā)生了重大變化，公司上下要轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新投融資模式，積極適應(yīng)投融資新形勢，按照加快發(fā)展不動(dòng)搖、持續(xù)發(fā)展連續(xù)性、創(chuàng)新發(fā)展找出路、穩(wěn)定發(fā)展控風(fēng)險(xiǎn)的原則，用足用好現(xiàn)有政策。要結(jié)合金融市場行情和公司資金需求，本著利率低、期限長、使用靈活的理念，科學(xué)制定融資計(jì)劃。同時(shí)，要加強(qiáng)資金使用管理，加快資金周轉(zhuǎn)次數(shù)，合理使用資金，優(yōu)化拆借方式，進(jìn)一步提高資金使用效益，切實(shí)降低債務(wù)成本。

虢磊強(qiáng)調(diào)，投資建設(shè)阜陽城北綜合客運(yùn)樞紐暨交通能源產(chǎn)業(yè)孵化基地項(xiàng)目是當(dāng)前融資平臺公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要，市政府、市財(cái)政局及投發(fā)集團(tuán)對此項(xiàng)目寄予厚望。各部室及各子公司要積極貫徹落實(shí)市政府批示精神，按照定項(xiàng)目、定組織、定人員、定規(guī)矩的原則，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，高起點(diǎn)規(guī)劃，高品位設(shè)計(jì)，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)地情況，對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)論證和討論，確保項(xiàng)目規(guī)劃布局科學(xué)合理，為后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施打下良好基礎(chǔ)。要提高廉潔意識，增強(qiáng)拒腐防變的能力，確保能干事，干好事，不出事。

針對當(dāng)前項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題，虢磊指出，項(xiàng)目管理部及相關(guān)單位要以問題為導(dǎo)向，積極溝通，通力協(xié)作，積極踐行“一線工作法”，盡快解決施工過程中出現(xiàn)的問題，為施工創(chuàng)造條件。要按照職責(zé)分工，全力做好各項(xiàng)工作，嚴(yán)把工程管理關(guān)卡，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識和大局意識，確保完成年度投資計(jì)劃。